2024年ICGNエクセレンス・イン・コーポレートガバナンス・プログラム コースについて
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コースについて About the Course
この 5 部構成のコースでは、グローバルに多様なポートフォリオを持つ機関投資家が、コーポレートガバナンスの実態と長期的な価値を生み出すための企業のアプローチを分析する方法について認識を深めます。カリキュラムは、コーポレートガバナンスのベストプラクティスに焦点を当て、急激に変化する環境での日本のコーポレートガバナンス・コードと基準に関する解説を提供します。
This 5-part course builds an awareness of how institutional investors with globally diversified portfolios, analyses corporate governance practices and a company’s approach to generating long-term value. This incorporates a new module, created in response to regulatory proposals in Japan surrounding Remuneration and Nominations committees. The curriculum focuses on best practice in corporate governance and provides a commentary on the Japan Corporate Governance Code and standards, in a rapidly changing environment.
Speakers
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Agenda
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4 July 2024 - 取締役会の役割と責任
17:00 - 18:30 JST取締役会の役割と責任•取締役会の役割と取締役の責務
•何により実効的な取締役会メンバーとなるのか？
•戦略の設定における取締役会の役割-短期対長期戦略と経営計画
•リスク/機会における取締役会の役割–リスク選好度の設定、内部統制および外部監査人の監督
•企業の目的と企業文化の設定における取締役会の役割–インセンティブ、倫理、内部告発
•資本配分の監督における取締役会の役割
•株主との対話：定時株主総会、議決権、その他の株主の権利
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11 July 2024 - 取締役会の実効性
17:00 - 18:30 JST取締役会の実効性•リーダーシップ-会長、CEO、筆頭独立社外取締役
•構成–規模、スキル、独立性、多様性、活発さ
•指名委員会の役割を含む取締役会の指名、更新および退任
•後継者育成–会長、CEO、取締役
•取締役会とCEOの評価
•運営–取締役会のサポート、情報へのアクセス
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18 July 2024 - 指名および報酬委員会
17:00 - 18:30 JST指名および報酬委員会•「コーポレートガバナンス改革の実質化に向けた速アクションプログラム」の紹介
• 指名委員会: 典型的な構成とメンバー
• 報酬委員会: 典型的な構成とメンバー
• 組織に対する委員会の利点 - 世界および日本の事例
• 形式から実質へ: 実施事例
• 他の委員会との連携
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25 July 2024 - 企業戦略と効率性
17:00 - 18:30 JST企業戦略と効率性•資本配分の監督における取締役会の役割（株主割当増資、配当、自己株取得、インセンティブ）
•資本配分方針の策定
•資本コスト
•キャッシュフローと企業の回復力
•株式持ち合い
•利益相反
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30 July 2024 - 持続可能な価値の創造
17:00 - 18:30 JST持続可能な価値の創造•持続可能性の定義
•持続可能性の分析と評価
•持続可能性のガバナンス
•優先事項：気候変動、社会的不平等、技術開発
•利害関係者の特定と対話
•財務資本、人的資本、自然資本に関する報告
ICGNコースは次のような内容を提供します。
•グローバルな機関投資家の視点：40か国以上に拠点を置き、59兆ドルを超える運用資産に責任を持つICGNメンバーの意見
•ベストプラクティス：議決権行使方針および企業との対話においてICGNメンバーが使用するICGNのグローバルガバナンス原則に基づく
•日本における応用：国内の法令/基準が適用される日本における応用とグローバル基準と国内基準の相違の明確化
•実践的な経験：海外投資家による実際の事例研究と事前収録した基調講演の視聴