Agenda: 2022 ICGN Japan Forum
Implementing Japan’s Corporate Governance Code in Practice: Prioritising Strategic Human and Natural Capital Management
コーポレートガバナンス・コードの実践:人的資本・自然資本の戦略的運用における優先課題
Last year, the Japan Corporate Governance Code was updated with strengthened language around the importance of companies to take account of sustainability issues, particularly related to social and environmental matters. The Code also specifically refers to the UN’s Sustainable Development Goals and the FSB’s Taskforce for Climate related Financial Disclosures in creating mid-long term value creation. To what extent is this being implemented and communicated by companies and how have the global investment community responded?
コーポレートガバナンス・コードは昨年、企業にサステナビリティ、特に社会および環境に関する事項を考慮することの重要性に関する言及を強化し更新されました。コードは特に中長期の価値創造において国連のSDGsとFSBの気候変動開示タスクフォース(TCFD)に言及しています。企業はどこまで実施し、開示すれば良いのでしょうか。
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14 July 2022 - 2022 ICGN Japan Forum
08:00 - 08:05ICGN Remarks16:00 – 16:05 (JST) ケリー・ワリングICGN最高経営責任者 挨拶
08:05 - 08:10TSE Remarks16:05 – 16:10 (JST) 小沼泰之東京証券取引所取締役、専務執行役員 挨拶
08:10 - 08:20Keynote Remarks16:10 – 16:20 (JST) 基調メッセージ 金融庁企画市場局 井藤英樹局長
- Hideki Ito, Director-General, Policy and Markets Bureau, Japan FSA
08:20 - 09:20Social priorities: enhancing a company’s most valuable assets16:20 - 17:20 (JST) 社会における優先課題:企業の最も貴重な資産を高める
The Code encourages corporate boards to articulate their human resource strategies, particularly regarding workforce diversity, health, human rights, and fair treatment. The Code also calls for the disclosure of understandable policies on human capital management (HCM) and how this contributes to increasing corporate value over the mid-long term. How does HCM link to corporate strategy? What kinds of disclosure do global investors value? How does this impact corporate value creation?
コーポレートガバナンス・コードは、取締役会に人的資源に関する戦略、特に就業者の多様性、人権と公平な処遇について明確化するよう奨励しています。またコードは、人的資本マネジメントに関する適切な施策を開示するよう要請しています。どのように人的資本マネジメントと企業戦略を関連付ければ良いのでしょうか。グローバルな投資家はどのような開示を評価するのでしょうか。これは企業の価値創造にどのような影響を与えるのでしょうか
- Kate Jalbert, Investment Stewardship Director, EMEA/APAC, Vanguard, UK
- Jana Jevcakova, Managing Director, Corporate Governance, Morrow Sodali, Australia
- Shigeru Uchigasaki, President, HR Governance Leaders, Japan
- Dr Ryohei Yanagi, Visiting Professor, Waseda University, Japan
Chaired by Ryushiro Kodaira, Senior Staff Writer, Nikkei, Japan
09:20 – 10:20Environmental priorities: moving from words to action17:20 - 18:20 (JST) 環境における優先課題:言葉から行動へ
The Code explicitly requires companies listed on the Prime Market to consider the impact of climate change related risks and opportunities on their business activities and profits. Companies are also expected to provide TCFD aligned disclosure. How should companies approach scenario analysis? What is material in relation to Scope 1, 2, 3 emissions? Should there be assurance on such disclosures? How are collaborative investor initiatives driving change?
コーポレートガバナンス・コードは、明示的にプライム市場上場企業に対して、その事業と収益性に関し気候変動に関連するリスクと事業機会についての影響を考慮することを求めています。また企業はTCFDに準拠した開示が期待されています。企業はどのようにシナリオ分析に取り組めば良いのでしょうか。温室効果ガス、スコープ1、2,3に関連して何が重要(マテリアル)なのでしょうか?投資家の集団的対話は変化を加速するのでしょうか?
- Satoshi Ando, Director, OMRON, Japan
- George Iguchi, Chief Corporate Governance Officer, Nissay Asset Management, Japan
- Séverine Neervoort, Lead ESG Policy Advisor, Norges Bank Investment Management, Norway
- YK Park, Head of APAC Responsible Investment & Governance, APG Asset Management, Hong Kong
Chaired by Kerrie Waring, CEO, ICGN