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Summary

ICGNコースは次のような内容を提供します。

•グローバルな機関投資家の視点:40か国以上に拠点を置き、59兆ドルを超える運用資産に責任を持つICGNメンバーの意見

•ベストプラクティス:議決権行使方針および企業との対話においてICGNメンバーが使用するICGNのグローバルガバナンス原則に基づく

•日本における応用:国内の法令/基準が適用される日本における応用とグローバル基準と国内基準の相違の明確化

•実践的な経験:海外投資家による実際の事例研究と事前収録した基調講演の視聴

Components
  • 1 November 2022 - 取締役会の役割と責任

    16:30 - 18:00 JST
    取締役会の役割と責任

    •取締役会の役割と取締役の責務

    •何により実効的な取締役会メンバーとなるのか?

    •戦略の設定における取締役会の役割-短期対長期戦略と経営計画

    •リスク/機会における取締役会の役割–リスク選好度の設定、内部統制および外部監査人の監督

    •企業の目的と企業文化の設定における取締役会の役割–インセンティブ、倫理、内部告発

    •資本配分の監督における取締役会の役割

    •株主との対話:定時株主総会、議決権、その他の株主の権利

  • 8 November 2022 - 資本効率

    16:30 - 18:00 JST
    資本効率

    •資本配分の監督における取締役会の役割(株主割当増資、配当、自己株取得、インセンティブ)

    •資本配分方針の策定

    •資本コスト

    •キャッシュフローと企業の回復力

    •株式持ち合い

    •利益相反

  • 15 November 2022 - 取締役会の実効性

    16:30 - 18:00 JST
    取締役会の実効性

    •リーダーシップ-会長、CEO、筆頭独立社外取締役

    •構成–規模、スキル、独立性、多様性、活発さ

    •指名委員会の役割を含む取締役会の指名、更新および退任

    •後継者育成–会長、CEO、取締役

    •取締役会とCEOの評価

    •運営–取締役会のサポート、情報へのアクセス

  • 22 November 2022 - 持続可能な価値の創造

    16:30 - 18:00 JST
    持続可能な価値の創造

    •持続可能性の定義

    •持続可能性の分析と評価

    •持続可能性のガバナンス

    •優先事項:気候変動、社会的不平等、技術開発

    •利害関係者の特定と対話

    •財務資本、人的資本、自然資本に関する報告

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